全面梳理项目家底，攻坚重点项目投产—水发安和召开项目推进工作会议-凯发旗舰

　　10月16日，水发安和董事长葛兆生主持召开项目推进工作会议。公司经营班子成员、各部门和权属公司负责人参会。

　　安和工程负责人逐一对在建项目进行了介绍分析，包括形象进度、完成产值、剩余投资、成本控制、盈亏预估，项目当前存在的问题，以及需要公司协调支持的事宜。

　　湾东电站项目作为公司年度重点工程，围绕该项目早日投运发电的目标，公司多次召开专题会分析推进相关工作，管理层深入现场调研，对施工技术难点、管理问题现场办公，积极调度。9月完成蓄水安全鉴定及输水系统专项安全鉴定，本月完成隧洞固结灌浆，工程建设顺利进入尾声，将于11月具备通水发电条件。

　　葛兆生强调，为了实现湾东电站早日投产达效，公司上下必须统一认识，团结一致紧盯投运发电目标，一切不利于电站投运发电的工作必须让步。他逐一问询每个项目情况，特别是施工管理、成本控制和盈亏预估方面，提出具体意见和工作安排。

　　一是，公司投资自建项目必须完善前期手续，通过项目贷款支撑工程建设资金需求，专款专用。

　　二是重视项目履约风险防范，经营管理层必须有预见性。对于可能出现履约纠纷的项目，要聘请专业律师团队做好违约分析和诉讼准备。

　　三是停工项目，必须取得项目核准并完成融资闭合后，才能组织复工。

　　下一步，公司还将召开专题会议，讨论公司业务拓展和项目管理模式的变革，开展新项目试点。