电站运营与项目建设两手抓 ——安和集团加快推进复工复产-凯发旗舰

2020年2月18日，安和集团召开加快推进复工复产工作落实视频会议，传达山东省国资委省属企业战疫情、保复工、促改革、稳增长文件精神，通报水发集团2020重点工作落实落地会议内容和工作部署，针对当前形势对近期及下一阶段复工复产工作提出进一步要求。这是继2月7日和8日复工动员工作会议后，安和集团各业务板块陆续安全复工，对抗击疫情、保障安全生产的再调度再安排。

会议指出，山东省国资委企业复工复产工作要求及水发集团2020年重点工作落实落地会议，为公司坚决打赢疫情防控阻击战进一步指明了方向。各单位要严格按照上级要求做好疫情防控，推进复工复产。

安和集团董事长张卫东要求，抗击疫情、复工复产是一项艰巨而重大的任务。两手抓，两手都要赢。抓是抓落实，电站运营和项目建设两手抓。硬是各项措施执行到位，而赢才是最终目标。要打赢这一场攻坚战，一是安和全体要认清形势，进一步提高思想认识和政治站位，深刻理解在抗击疫情的同时复产复工的紧迫性和重要性，积极主动担当责任，加快推进复产复工。二是扎实做好抗击疫情各项措施，确保各电站继续保持正常平稳运行。三是各项目部按照工程所在地要求，加强与主管部门的联系，及时汇报、积极沟通；主动作为，加强与当地群众的沟通，消除顾虑和阻力；除通用条件外，从劳务人员、材料设备、管理人员到岗、现场条件等方面核查，使项目真正具备复工条件；必要时，采取分阶段复工方案。

他还强调，必须进一步加强复工后各项防疫机制和措施：建立疫情防控协调机制，保持与当地疫情防控部门的联系，根据要求及时报送各类资料；要主动联系当地卫生防疫部门，对本单位疫情防控工作进行指导、培训；加强外来人员管理，无关人员一律不得进出办公、生产区域；要强化应急处置工作能力，建立内部隔离机制，设置隔离室等。在做好疫情防控工作的基础上，加快推进复工复产，做到“两手抓，两手都要赢”，才符合现阶段国家经济大局，符合企业发展的需要。

    安和集团经营班子、部门负责人、权属公司经营班子、片区负责人、项目部经理和电站站长参会。