举旗夺隘 决胜百日｜水发安和集团有限公司“百日会战”纪实-凯发旗舰

　　自水发水电组织开展“百日会战”行动以来，水发安和集团领导班子高点定位，周密部署，对各项经济指标进行了细化分解，促进转型升级工作等重点任务落实落地。安和集团坚持党建引领，以水发水电党总支提出的“11359”指导方针为抓手，将责任目标层层压实，明确了责任人、任务完成时限和保障措施，在水发水电“百日会战”行动中快马加鞭，举旗夺隘，戮力同心，争先创优。

　　8月9日下午，水发安和集团有限公司召开“两金压降”专项调度会，针对水发集团“150大会战”动员会议精神、《水发水电“百日会战”实施方案》的具体要求，进行了下一阶段工作的全面部署。会议将具体任务分解到月、到周，压实了工作责任，强化了具体措施，树立了转型意识。会议还对2012年以来220笔应收账款进行了逐项梳理，分析形成原因，确定了清收专人，制定了催收措施，并要求限期内完成清收工作。各催收责任人表示，将团结协作，直面问题，层层压实工作责任，努力完成“两金”压降任务。截至8月24日，已成功清收应收账款673.5万元。

　　安和集团在“百日会战”中闻声而动，迅速响应，在极短时间内完成了包括会东光明、光源在内5家电站的立项工作，并与南水北调新能源公司达成初步合作意向。拉开了转型发展的序幕，打响了“百日会战”的第一枪。

　　西宁河流域电站经过改造后，于2023年8月初投运，达到了高效、节能、环保、维护方便的冷却效果，减掉抽水水泵、控制柜的消耗电量后，每小时增加净发电量为250kw/h,每年能为公司增加发电量约220万度，增加收入60万元。

　　8月20日00:21分左右，泸定县突降暴雨，湾东河与银厂沟两条河流同时发生泥石流，河床抬高20余米，位于两河交汇处的昌源水电站被淹没，遭遇了毁灭性打击。

　　水发水电党总支委员、安和集团董事长苏福贵陪同水发水电主要领导第一时间赶赴受灾现场，获取了受灾现场的精准信息，转移了大量现场工作人员，部署安排了灾后恢复工作，保证了重大自然灾害中无任何人员伤亡。在现场临时会议中，苏福贵重点强调了安全生产在水发集团“150大会战”、水发水电“百日会战”中的重要性，并要求每一位党员在保证自身安全的情况下，始终站在保护国有资产的第一线。

　　8月21日，距离临时会议仅仅过去12个小时，安和集团迅速拿出了详细的书面材料，全面梳理了受灾过程，安排专人与保险公司对接，力争将经济损失降至最低。

　　水发安和集团有限公司在“百日会战”中展现出了坚强的斗志和高效的执行力，取得了显著的成效。不仅在两金压降、转型升级等方面实现了重大突破，同时也在党建引领、责任落实、转变作风等方面取得了明显进步。针对下一阶段的工作，安和集团已经做好充分准备，并要求全体员工不忘初心，心中有党，不辱使命有担当，不畏挫折，克服困难，越是艰险越向前。

　　在“百日会战”剩余的时间里，不仅要倒排工期、挂图作战，还要统一思想、凝聚共识。安和集团的全体员工深知完成“百日会战”部署的任务只是一个阶段性的目标，接下来还要继续努力，更进一步压实责任，为水发集团“150大会战”的胜利贡献安和力量。