2014年1月14日至15日，公司2013年度工作总结会议暨年度表彰大会在总部七楼会议室隆重举行，包括公司董事长、监事会主席、经管会成员，职能部门、项目部及项目公司负责人共计26人出席本次会议。
根据会议议程，首先由项目部负责人根据年初下达的计划指标，从质量、安全、成本、进度四个方面总结2013年工作完成情况及2014年工作计划，完工项目部作建设情况总结分析。
其次，各项目公司负责人分别就前期手续办理、营运发电、日常管理等方面作2013年工作总结，并提出2014年工作计划。
然后各职能部门负责人作2013年度部门工作职责完成情况、相关业务管理情况的总结，以及 2014年度部门工作计划。
会上，各分管领导先后就所分管工作2013年度完成情况及2014年工作计划向大会做了报告。
随后，张涛总经理通报了公司2013年生产经营计划完成情况，总结分析了未完成的原因，并提出了2014年工作计划。
会上，监事会主席曾雪梅向参会人员通报了公司2013年度依法运营及监察审计工作情况。
最后，董事长周跃飞发表重要讲话，盘点了公司2013年生产经营亮点和不足，对总工程师和总工办职责重新梳理定位，并对2014年工作重中之重进行了安排和部署：扩张经营思路，最大化突破前期手续的速度；加强epc获取；杜绝非正常的工程量；高度重视项目融资；提升施工进度；提高施工机械化程度和完成资质升级。周总强调2014年公司上下必须转变思路，提升安和在建设领域“总承包、重设计、低成本、短工期、全方位服务”的理念，要有“我们都是做事的”观念，工作要有激情，要有成果思维，要有百折不挠、碰南墙也不回头的精神。安和需要狼性，安和团队从意识形态上只能有一种声音，董事会下达的命令绝对不能打折扣！
“领航中小水电，缔造百年安和”是我们永远的使命，我们对安和的发展充满信心。让我们携起手来，相互帮助相互配合，把安和的发展作为第一要务，为实现伟大“安和梦”而努力奋斗!
会上还表彰了公司2013年度先进团队雷波泰业嘉成水电开发有限公司及舒远健等11名先进工作者。
