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为贯彻落实山东省国资委和水发集团“两金”压减工作部署,水发安和3月18日召开“两金”压减专题工作会议。党支部书记、董事长张卫东出席,常务副总经理黄文主持会议。
会上,财务管理部对公司应收账款和其他应收账款进行了逐项汇报,经与会人员研究,逐项梳理,并明确责任人、压降金额和压降时间。
张卫东强调,“两金”压减是本年度重中之重的工作,要充分认识到该项工作的重要性、困难性、必要性,一定要下大力气把压减“两金”工作做好,为集团平稳发展打下基础。一是成立公司“两金”压减工作领导小组;二是完善两金压减工作体系;三是做好清查确权工作,依法依规处理坏账;四是制定清收方案,针对每项债权定人、定时、定目标;五是加强债权清收管理,减存量控增量;六是统一认识,压实责任,奖惩兑现。七是启动法律程序的债权,监察审计法务部门必须全力配合。
融资副总经理、各一级权属公司负责人、财务负责人、财务管理部经理、财务管理部副经理参会。(刘枰云 供稿)
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