“员工要有底线思维！底线思维是什么？就是为公司创造价值。”
这是由某培训公司组织的《教练式干部》培训课程上，讲师发出的吼声。他的动作张扬有力，表情激动万分，为这句话注入了生动的切身感受。
我们公司作为本次参训团队之一，17名学员用笔慎重的写下了：“底线思维：为公司创造价值。”这是2015年5月5日至6日，在成都市金牛区郦湾国际酒店，为期两天的培训课程上一个微小的片段，也是公司参训学员的其中一点收获和认识。
5月7日公司内部举行的学习分享会上，参训学员将脑力激荡后，得到的启发、感触、想法，还有建议逐一表述。
谈到了感恩。感恩公司给予的平台，给予的机会，给予的信任。
谈到了沟通。沟通的最高境界是让他人立即采取行动。
谈到了执行和四大障碍。特别是谈到“关键时刻的优秀才是真正的优秀”，“胜举杯相庆，难拼死相救，杀出血路，斩断后路，才有出路”，更是感慨良多。
参训学员结合实际工作，对自身及公司目前的情况进行了剖析，并提出建议和措施。
公司总裁周跃飞在进行总结发言的时候，他说道：公司员工的精神面貌和心态出了问题。在这个时候安排大家学习、培训，更多是因为迫切感到安和团队的意识形态需要提高，要不断学习。
周总很肯定地指出“安和的目标和愿景不会变。”我们要紧跟国家“一带一路”发展战略，我们要抓住机遇走出去，转向东南亚市场，拓展公司的业务。公司要在行政、人事、工程建设、设计等方面走出去，学习吸收先进的理念和知识，培育出有凝聚力、有活力、执行力强、能为公司创造价值的团队。
